超・上流に対応できる、IT経営コンサルタント(スーパーSE)養成虎の穴!
~第8回:戦略IT化企画書からRFPへ落とし込む!~
明日から使えるRFP作成法!【理論編】
テーマ | ~戦略的IT化企画書からRFPへ落とし込む!【理論編】~ 明日から使えるRFP作成法! |
日時 | 平成25年10月26日(土)13時~17時 |
場所 | ダイコンサルティング研修室 地図はこちら 京都市中京区室町蛸薬師西入パラドール烏丸ビル5F TEL:075-222-6951 mail:sakayan@daiconn.co.jp |
定員 | 10名(最低開催人数5名) |
主催/後援 | 有限会社ダイコンサルティング/NPO法人ITコーディネータ協会(予定) |
対象 | IT経営コンサルタントとして独立したい方 超上流対応SEとしてスキルアップしたい方 営業スキルを上げたいITベンダー営業職等の方 |
受講料 | 1人12,000円(会員8,000円) 会員制の詳細はこちら ITCの方には、受講証明書を発行させて頂きます。 |
本研修会は、「正規雇用労働者育成支援奨励金」の対象となり、実質受講料が無料になる可能性があります。詳しくは、お問合せください。
No. | 項目 | 概要 |
1 | RFPとは何か? | RFP作成の意義とその効果、RFP作成に必要な情報、知識、ノウハウ等の解説!また、独自開発、パッケージ等システムの開発・導入形態毎のRFP作成法も解説! |
2 | RFIとベンダー選定法 | システムの特性を元にしたRFIの作成法、及びRFIを発行するベンダーの選定方法を解説! |
3 | RFPに記載する項目 |
RFPに記載するべき項目について、必須項目、必要項目、補足項目別に具体的掲載内容を解説! |
4 | RFPの深さと提案内容 | RFPには深さがある。浅いと幅広い提案ができ、深いと提案内容が限定される。企業のIT成熟度によるRFPの深さを決める方法を伝授! |
5 | RFPの発行方法 |
RFIにより選定されたITベンダーへのRFP発行法! |
6 | 提案書の評価項目と手法 | ITベンダーの提案書の評価項目と、評価基準、評価体制など具体的なITベンダー選定法を伝授! |
IT経営コンサルタント 坂田岳史 ■ITコーディネータ、ITストラテジスト、中小企業診断士 ■有限会社ダイコンサルティング 代表取締役 ■コンピュータメーカー、システムベンダーを経て2001年IT経営コンサルタントとして独立!その後、中堅・中小企業のIT経営指導を行う。特に生産管理システムなどの情報システムを導入する際の、戦略策定、戦略的IT化企画作成指導などシステム導入の上流工程を得意としている。中小企業IT経営力大賞では指導先が経済産業大臣賞を受賞するなど、IT経営に関する指導力は全国でも屈指。 IT経営力大賞受賞企業の指導実績! |
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受講申し込みの場合は、申込フォームの題名に、「第8虎の穴受講希望」とお書きください。
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