超・上流に対応できる、IT経営コンサルタント（スーパーSE）養成虎の穴！
～第９回：戦略IT化企画書からRFPへ落とし込む！～
事例によるRFP作成とシステム調達の実際！【実践編】
| テーマ | ～戦略的IT化企画書からRFPへ落とし込む！【実践編】～ 事例によるRFP作成とシステム調達の実際！ |
| 日時 | 平成25年11月2日（土）10時～17時 |
| 場所 | ダイコンサルティング研修室 地図はこちら 京都市中京区室町蛸薬師西入パラドール烏丸ビル5F TEL：075-222-6951 mail：sakayan@daiconn.co.jp |
| 定員 | 10名（最低開催人数5名） |
| 主催/後援 | 有限会社ダイコンサルティング/NPO法人ITコーディネータ協会（予定） |
| 対象 | IT経営コンサルタントとして独立したい方 超上流対応SEとしてスキルアップしたい方 営業スキルを上げたいITベンダー営業職等の方 |
| 受講料 | 1人18,000円（会員12,000円） 会員制の詳細はこちら ITCの方には、受講証明書を発行させて頂きます。 |
本研修会は、「正規雇用労働者育成支援奨励金」の対象となり、実質受講料が無料になる可能性があります。詳しくは、お問合せください。
| No. | 項目 | 概要 |
| 1 | 事例企業解説 | RFPを作成する事例企業内容と、第7回で作した業務フロー内容の確認（事例企業は一貫したものを使います）。 |
| 2 | （演習） RFPの制作 | 第7回での実践編で作成した、戦略的IT化企画書をベースに、実際に使えるレベルのRFPの制作をグループ毎に行う。 |
| 3 | （演習） RFPの発行 |
ロールプレイング方式にて、 ITベンダーにRFPを発行するシーンを経験してもらいます。 |
| 4 | （演習） 提案書の評価 |
RFPに基づきITベンダーが作成したシステム提案書（研修用サンプル）を、グループ毎に設定した評価基準により評価します。 |
| 5 | （演習） 発注ベンダーの決定 | ロールプレイング方式にて、評価基準を元に発注するITベンダーの選定を体験してもらいます。 |
| 6 | RFPから開発へ | RFPにより調達したシステムを開発へつなげる為のポイントについて解説！ |
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IT経営コンサルタント 坂田岳史 ■ITコーディネータ、ITストラテジスト、中小企業診断士 ■有限会社ダイコンサルティング 代表取締役 ■コンピュータメーカー、システムベンダーを経て2001年IT経営コンサルタントとして独立！その後、中堅・中小企業のIT経営指導を行う。特に生産管理システムなどの情報システムを導入する際の、戦略策定、戦略的IT化企画作成指導などシステム導入の上流工程を得意としている。中小企業IT経営力大賞では指導先が経済産業大臣賞を受賞するなど、IT経営に関する指導力は全国でも屈指。 IT経営力大賞受賞企業の指導実績！ |
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受講申し込みの場合は、申込フォームの題名に、「第９虎の穴受講希望」とお書きください。
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