【募集中】②超・上流研修会：IT経営コンサルに必要な経営的知識！

超・上流に対応できる、IT経営コンサルタント（スーパーSE）養成虎の穴！　

～第２回：T経営コンサルに必要な経営的知識！～

経営管理、財務管理、マーケティング手法を知る【理論編】

IT系エンジニアや営業系の方に、IT経営コンサル（超上流システム開発）に必須な経営的知識を、理論と演習で身に着けてもらいます。

**第２回　虎の穴　要領**
テーマ	～IT経営コンサルに必要な経営的知識！【理論編】～経営管理、財務管理、マーケティング手法を知る
日時	平成25年7月27（土）13時～17時
場所	ダイコンサルティング研修室　地図はこちら京都市中京区室町蛸薬師西入パラドール烏丸ビル5F TEL：075-222-6951 mail：sakayan@daiconn.co.jp
定員	10名（最低開催人数5名）
主催/後援	有限会社ダイコンサルティング/NPO法人ITコーディネータ協会（予定）
対象	IT経営コンサルタントとして独立したい方超上流対応SEとしてスキルアップしたい方営業スキルを上げたいITベンダー営業職等の方
受講料	1人12,000円（会員8,000円）会員制の詳細はこちら ITCの方には、受講証明書を発行させて頂きます。

本研修会は、「正規雇用労働者育成支援奨励金」の対象となり、実質受講料が無料になる可能性があります。詳しくは、お問合せください。

**第２回　カリキュラム内容**
No.	項目	概要
1	経営的知識総論	IT経営コンサル（超上流システム開発）に必要な経営的知識を体系的に紹介。まずはどのような知識が必要であり、どのように修得するかを伝授！
2	経営管理論	企業は「ゴーイングコンサーン（永続的な存続）」と呼ばれ永続的に営利活動を行う組織である。その為には経営を管理する事が重要。実践的な経営管理の進め方や指導法等を伝授！
3	財務管理論	企業経営の肝は財務管理。決算書の見方、決算書から分かる企業の財務体質などを解説！
4	マーケティング論	マーケティングとは物やサービスを売るための総合的な活動であり、企業にとって関心深いテーマの1つである。実践的なマーケティングコンサルの手法を伝授！
5	経営計画作成法	経営・業務改革に必要な事は、収益目標を含む経営計画づくりである。ITを活用した経営計画（売上、原価、利益計画）の作成法と助言、指導法を伝授！
6	実践的！助言・指導法	経営管理を的確に行う為に必要な助言・指導方法を伝授！

**■講師紹介**
	IT経営コンサルタント　坂田岳史 ■ITコーディネータ、ITストラテジスト、中小企業診断士 ■有限会社ダイコンサルティング　代表取締役 ■コンピュータメーカー、システムベンダーを経て2001年IT経営コンサルタントとして独立！その後、中堅・中小企業のIT経営指導を行う。特に生産管理システムなどの情報システムを導入する際の、戦略策定、戦略的IT化企画作成指導などシステム導入の上流工程を得意としている。中小企業IT経営力大賞では指導先が経済産業大臣賞を受賞するなど、IT経営に関する指導力は全国でも屈指。 IT経営力大賞受賞企業の指導実績！

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受講申し込みの場合は、申込フォームの題名に、「第２回虎の穴受講希望」とお書きください。

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